班组是企业的最基本也是最重要的组成部分，企业中的各项安全管理制度和措施等工作最终都要靠班组来落实和实现。因此，加强班组的各项基础工作，充分发挥班组长的带头作用是显得十分重要。每个企业的文明友好和谐发展，离不开每个班组的共同努力的结果。作为每个企业中的班组长是企业价值和利润的创造者，是中层管理人员的左右手，是基层工人的帮助者和支持者,同时也是同事之间的战友和兄弟。要想成为称职的“兵头将尾”，笔者认为班组长必须应具备“五匠”型所有的技能和素质。

　　“铁匠”的身材和素质。常言道：“打铁先得自身硬”，班组长虽然是企业管理工作中最低层的管理者，然而他却是班组的“脊梁”。班组长必须在思想、道德、文化素质和自身的各项操作技能上都要过硬。只有这样，才能赢得班组成员的信任和支持。

　　“木匠”的尺度。俗话说：“不依规矩不成方圆”，班组长天天和班员学习工作在一起，常常处于各种矛盾环境之中。要想班组文明、团结互助发展下去，班组长必须要像木匠那样，严格遵守并带头执行班组中的各项“规矩”，落实各项工作执行到位，妥善把握各项尺度，用铁的纪律和铁的制度正确处理各种矛盾，才能让班组成员心服口服。

　　“泥瓦匠”的慧眼和行为。万座高楼平地起，当然要靠泥瓦匠的水平和观察力，合理利用砖和建筑材料，同时经常检查哪里有漏洞，就要及时补上并整改。班组长除了自己在平时安全生产的工作中吃苦耐劳，带头工作之外，还想仔细了解和准确掌握班组中的每一个成员的个性和优点，以便切实做到组织班组的日常工作应扬长避短、人尽其才，并切实对每个班员的身心健康负责;在日常工作中，班组长要在班组环境中善于发现问题，分析问题，找出问题的原因，直接解决问题。这就好比独具匠心慧眼的泥瓦匠，能够把一块块看起来不起眼、甚至于把没有什么用途的砖瓦挑选聚拢起来并砌成高楼大厦。

　　“篾匠”的巧手。“编筐编篓 全在收口”，这就是做过篾匠的人常常所说的一句话。同样，每一个班组的工作也是如此。虽然班组工作的内容在平时中比较繁琐，有时班员在作业的场所还比较分散，这就需要班组长运用那双能够“收口收心”的巧手，具有一定的组织能力把全班组的人心收拢到一处，使全班组人员的心和干劲使到一处，切实做到班组人员既分工负责，又同心协力工作。

　　“裁缝匠”的精神。班组长还应具备为班组人员做“嫁衣”的自我奉献精神，吃苦在前，享受在后，见困难就上，见荣誉就让，处处为班员作想;在日常的安全生产中，时时刻刻关心班员的安全和身体健康，发现问题及时纠正解决，同时也应切实做好班组的团队精神。

　　每一个班组长都具备了这“五匠”型的精神和素质，这样的班组长就不愁在班组中没有威信，班组也就不愁没有凝聚力，企业就会稳定和谐发展下去。