不久前,笔者从一本书中看到了这样一个则故事—《扁鹊的医术》，看完这个故事后对我触动很深。

　　故事的内容是这样的：扁鹊是我国古代的一位名医。有一天，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精通医术，到底哪位最好呢?”扁鹊答道：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王感到惊讶再问道：“那为什么你最出名呢?”扁鹊又答道：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因。所以，他的名气无法传出去，只有我们家人才知道。我中兄治病于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病人，所以，他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于精神严重之时，一般人都看我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药等大手术，所以认为我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王高兴地说：“你说得好极了。”

　　这个故事给了我们一个重要的启示：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。治病是这个道理，做其他事也是同样的道理。当我们每次翻开那些历史的安全事故就会看到：安全事故的发生往往是在人们平常的安全工作中，人们没有切实做好安全事故事前、事中的控制，才会造成了可怕的事故。到亡羊之后再去补牢已经为时晚矣。

　　我们就拿2009年10月8日湖南省冷水江市一座生产锡矿的矿山发生了一起罐笼坠落事故，造成了26人死亡，5人受伤。该事故发生的直接原因是因罐笼的刹车失灵导致飞车;我们再拿2009年9月8日河南省平顶山新华区四矿发生了一起特大瓦斯爆炸事故，已致43人遇难，此次事故是属于严重的非法生产造成的。两起事故仅仅只隔一个月的时间，然而事故发生的后果真是令人难以置信啊。

　　从这两起重大事故我们可以看到：事故的发生必然有它一定的规律性，如果他们在事故发生之前认真执行设备运行前的安全确认制、严格遵守国家的安全生产法及安全控制管理，这样的悲剧还会发生吗?由此可见，安全工作来不得半点马虎和心存一丝侥幸的心里。无论我们做什么工作一定要切实做好本职工作中的安全确认制，即切实做好事前或事中控制的安全工作，将事故消灭在萌芽状态，这样的事故还会发生吗?正如我们平常所说的一句俗语：“失之毫厘差之千里”啊。

　　前车之鉴后车之师。我们在日常的安全工作中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，明确现场和生产过程中的致害因素和防止方法，切实做好安全“三不伤害”工作，虚心接受安全生产教育，掌握本岗位工作中所需的安全生产知识，不断提高自己的安全生产技能，增强自身的事故预防和应急处理能力。在日常工作中，我们既要象扁鹊这样的好“医生”，又更要象扁鹊的长兄和中兄那样的好“医生”。只有这样，我们的安全生产才会有保障，我们的社会经济才会更好地和谐发展下去……