在日常工作生活中,我们做事情,找方法,总是要求简便、实用、走捷径,这样达到多快好省的目的,提高了工作效率。很多企业都是这种认识并且是这样操作的,同时,也将这种观念带入了安全工作方面。
事实上安全工作与生产是有所区别的,它们是一个矛盾体,之间关系恰似矛与盾一样,有协同面,有相反面,安全基础工作搞好了,生产也就顺利,安全工作做不好,人身、设备等事故频发,必将影响到生产人员的心理和操作。
我见过德国人对安全工作的态度,发生一个小的设备故障进行检修时,先期所做的工作是填写设备检修单,上面涉及到安全防范措施等方面林林总总,逐条逐项地列成几张纸,对于每一项都要检查是否防护设施、人员到位,所有无误后才打勾确认一项,如此这般,一直填好所有内容,才由操作人、监护人并相关主管签字,手续繁杂,时间较长,为检修一项目跑得累死人,好像没有时间概念一样,但是检修时觉得相当安全感。
从老外的工作态度,我们看到他们做任何事都是按部就班的,在我们看来,有些过于迂腐,但是就是因为他们这种迂腐的严谨的工作作风,我所了解的企业几十年来未发生一起重大事故。
而我们很多企业,发生设备故障时急忙抢修,要保证生产顺利开车,完成生产任务,所谓的安全防范也大都是口头说说提醒,小一点的安全防范打措施能省则省,节约时间,这样在赶时间、赶任务的情况下,一方面很难确保维修质量,另一方面也容易再次埋下人身或设备事故的隐患。
因此,学一学德国人,安全工作不能走捷径,需要按步就班,,只有走好第一步,下一步才能做好,每一步做好了,全过程才能做好,全过程做好了,发生事故的几率就会趋向于零,才能真正达到安全生产目的。
分享按钮责任编辑 :forest (易 安 网 版 权 所 有 ,未 经 授 权 禁 止 使 用 ,不 能 转 载 ! )
2013 ©易安网. ALL Rights Reserved. 京ICP备11028188号 | 京公网安备11010502022994