本来我的题目想写成《小安全帽立大功》，这也是5月2日事故后多数人对安全帽救人一命所发的由衷赞叹。继而我又迷惑了。

　　2004年5月2日、12日连续发生的两起安全帽救命事件和1999年8月25日发生的安全帽未能保命的工亡事故，究竟告诉了我们什么?是安全帽质量的优劣?是使用的正确与否?可以肯定地说，这些都是应该受到重视的，然而，如果我们总是时刻准备着硬着头皮去抗那致命的一击，安全也的确到了底线。

　　我好象棋，请以棋为例。五卒并行，两炮置后，至下方两翼麾车，二马盘旋，双相拱护，两士侍卫，九行宫里老帅稳坐，重重叠叠，来来往往，交叉遮蔽，舍生忘死，所有的信念只有一个保卫自己的老帅不被对方消灭，然而常常事与愿违，兵临城下，将至濠边，野战部队不及回防，忠诚的贴身卫士被迫左支右挡，短兵相接，老帅或者抱头鼠窜，或者困兽犹斗，徒手相搏，终不了四面楚歌，呜呼哀哉。三军将士不能保全其首领，纵使人强马壮，兵甲精良，也已是群龙无首，作鸟兽散。

　　安全生产中，防护网、安全通道、正确的操作、人员的监护，直至安全帽，这所有的一切措施都是为了保证生产者的生命安全，如果生命都没有了保证，生产又何从谈起?如果生命都没有了，再多的财富又有什么意义呢?生产力只是为了使生命力得到更充分的发扬。

　　所有的安全措施和生产者的安全意识应该构成一个完整的圆面，生产者稳居圆心，圆面上任何一个方向上的任何一个点都有相应的化解危险的方法，只要每一个环节都能发挥相应的作用，要么危险根本不会发生，如同象棋中三军严阵以待，令敌人无懈可击;要么即使发生了危险，也已被重重防御抵消缓冲地微不足道，如同象棋中丢车保帅。丢个车，我们尚可卷土重来，若丢了帅，其结果只能是宣告游戏的结束。

　　再回到我们的安全生产中来。我们现有的安全措施就象象棋中的战术一样，有一个非常明确的目的——安全生产，保障生命。安全帽就是最基本的防范措施，是我们保障生命的最后一道防线。

　　那么，谁又能告诉我安全帽算是象棋盘中的哪一个子呢?