轧钢厂前任厂长因一年内出现两起工亡事故被就地免职。新任厂长伍茂全上任伊始，召开全厂中层干部大会，决定设立一名安全巡检员，狠抓安全生产，要求各车间主管领导向厂推荐人选。

让大家吃惊的是，伍厂长最终并没有从推荐的人选中选拔，而是让基层倒班班长兼班组安全员的刘平安担任此职，一时引起一片哗然。伍厂长在厂调度会上向大家解释，“本来并非如此，都是因为我偶然看到了刘平安写的安全博客才改变了主意。”伍厂长喝了一口水，清了清嗓子，接着说：“刘平安的安全博客将轧钢厂建厂20多年来绝大多数安全事故制成三维动画片，还原事故原貌，分析解说，是一部难得的提高安全操作技能，用血泪写就的特色安全教材。安全博客内还有刘平安发表在全国各大报纸、安全杂志上的安全评论、安全小小说。有图片、有音乐，还有链接，内容丰富，信息量大。没有对安全工作的深刻理解、体验，注重平时工作的细节，是无论如何也写不出来这样扣人心弦的博客，希望广大干部职工都能阅读学习刘平安的安全博客。”伍厂长最后讲：“经过基层调查，刘平安工作20多年，勤勤恳恳，没有因为自己角色小而工作懈怠。工作中腿勤、眼勤、嘴勤，唠唠叨叨，被工友们戏称为刘婆娘。刘婆娘有句常挂在嘴上的话，‘唠叨安全为你好，莫要烦恼发牢骚’。厂里决定给刘平安提供一个发挥其才能的平台，为职工打牢安全思想意识筑起一道安全堤坝，为职工的生命健康安全撑起一张保护伞。”

刘平安上任后，热情高涨，每天深入现场查处“三违”，排查隐患。伍厂长看在眼里，喜在心上。一天，伍厂长接到汇报说刘平安把轧后库天车滑线电闸给拉了，说天车夹具有隐患，必须停止作业，天车工不听，刘平安就把滑线电源给断了。伍厂长一听心急如焚，现在正值钢材销售旺季，轧后库又是连接多条生产线的中间库，怎能有半点疏漏。况且轧钢厂与总公司已签订了目标承包书，广大干部职工的奖金与产量、质量息息相关。伍厂长立即坐上“奥迪”来到轧后库。刘平安说啥也不给伍厂长面子，还拿出小本记下隐患，要求伍厂长立即安排人员整改。车间主任看到俩人争执不下，就顺水推舟地说：“要不先把滑线电源送上，让天车开到一边查找隐患，让另一台天车继续作业别耽误生产。”两人均点头同意。经过点检人员认真仔细的检查，天车吊臂的确存在一条细微的裂纹，但还没有发展到影响吊物的地步。

一波未平，一波又起。刘平安发现隐患就要求停产整改的事从四面八方潮水般的传到伍厂长的耳朵里，由于刘平安是厂长下派的安全“钦差大臣”，各车间主任也奈何不了他，每件事都得伍厂长亲自到场解决。伍厂长以近似求饶的口吻对刘平安说：“现在生产任务这么紧，就别老给我添乱了。”可刘平安还是我行我素，跟伍厂长说：“先安全，后生产，不安全不生产，‘安全第一’不能光是挂在嘴上，一定要落实在具体行动上。”

刘平安换岗有一个多月了，伍厂长如释重负。可时间一长，伍厂长心里总觉得空牢牢的。以前刘平安在岗时，每次开会都能提出一、二个问题，问题摆在桌面上，拿出解决方案，整改，反馈，排除了，心里也就平安了。如今的风平浪静与刘平安的辛勤工作是密不可分的，但谁又敢保证这表面上的太平盛世背后没有潜伏着危机。隐患排查治理是一个动态过程，旧的隐患排除了，新的隐患又会滋生；表面上的隐患铲除了，潜在的隐患又会出现。安全生产就要居安思危，防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然。伍厂长越想越觉得心里没底，越想越觉得要出安全事故。他立即给办公室主任打了一个电话，“张主任，你让刘平安下午到我办公室来一趟。”放下电话后，伍厂长点燃了一只香烟，吸了一口，坐在皮椅上仰面朝天的向空中吐了一个烟圈，心里觉得踏实多了。