当下，包括煤炭、冶金、建材等行业企业都在不同程度地推进职工转岗分流工作，如何让这些转岗分流的职工尽快适应新岗位的工作，使企业职工转岗分流工作平稳有序推进，考验着各方的智慧。

从当前职工转岗分流工作来看，一些企业的转岗分流职工在企业精心安排下，很快适应了新岗位，担起了重任，极大促进了企业的发展，这是利职工利企业的好事。但不可忽视的是，某些企业转岗分流工作重视不够，推进不力，少数转岗分流人员到了新岗位后，不能尽快适应，有“歇一阵子，看看再说”的思想，这需要引起重视。

转岗分流工作开展得好的企业体现在，这些企业的各级党政领导高度重视，依据企业实际精心制定了职工转岗分流方案，特别在推进过程中做了大量艰苦细致地工作，目的很明确，就是让转岗分流职工有活干、有饭吃，有前程，一方面确保了职工队伍稳定，另一方面也实现了企业和谐稳定和转型发展。

企业如此煞费苦心，而此项工作主要着力点在于转岗分流职工身上，需要这些人员对此亦要思想认识到位，从而充分理解企业，珍惜新的岗位，从利己为企的角度出发，把转岗分流作为新起点，尽早融入新企业，适应新岗位，做出新贡献。

比如，涉及转岗分流的管理干部，在新岗位上首要先分类梳理好业务资料，熟悉新单位的业务流程和队伍构成等，为下一步撸起袖子加油干打基础；涉及转岗分流的一线职工，需要在新岗位上先把岗前培训内容学扎实，多学习相关业务知识，争当复合型人才，尽快与身边的工友打成一片，定能快速找到归属感。

当然，转岗分流人员能否快速适应新企业或新岗位，也与接收企业有很大关系。接受企业不仅仅是形式上把转岗分流人员接过来，不仅要给其一个岗位，更要从人文关怀的角度，做好贴心的服务跟进工作，让其有归属感、幸福感。比如，在岗位安排上，要考虑转岗分流人员的实际情况；要多多关心他们到新岗位后的工作和生活；还要关注他们和周围工友相处是否融洽，为他们提高技能、长远发展制定好职业规划。

不管任何工作，都要有头有尾，善始善终，职工转岗分流工作尤要如此。需要转岗分流企业、转岗分流人员、人员接收企业，乃至政府相关部门和社会各方的共同发力，细心贴心服务、不留死角盲点，稳扎稳打、步步为营，各级责任人员身入更要心入，把各项工作都干好干到位了，才更有利于发现一些隐性问题和不足，进而促进转岗分流工作平稳、有序开展，为持续推进转岗分流工作积累经验和教训。（杨涛）