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缺啥补啥的考核当禁

      眼下,时值年末岁尾,一年一度的年终考核正拉开大幕。这既是一次展现各级领导班子和干部政绩的时刻,也一次检验“考官”队伍发现问题、提出问题、解决问题能力的时刻,同时也是一个督促被考核单位总结经验、汲取教训、提升水平的过程。

      然而,事实却有别样一番风景。被考核单位为了赢得“考官”对一年工作的认可,减少扣分项,被考核单位不仅全方位加强与“考官”的感情联络,提前了解考核内容,而且全体动员,明确责任,分工具体,对照考核指标,强调缺啥补啥,全面开展拉网式查漏补缺工作。比如领导重视安全生产方面,没有成立组织机构文件的,依照其他组织机构的“模型”,照搬照抄的打印出一个某月某日成立xx组织机构文件;领导没有深入生产建设单位一线检查督查安全生产工作未达到4次以上的,本着宁多勿少的原则,找来《领导干部带队检查督查安全隐患表》,在检查督查表上模仿领导某月某日的签字,该项考核指标即可得全分。

      总之,考啥补啥,缺啥补啥,所有造假资料,分类装订的漂漂亮亮,有品有格,要啥有啥。此举纵然大家心知肚明,但因被考核单位在缺啥补啥方面做了大量卓有成效的工作及积极认真负责和对“考官”的尊重,加之考核的时间紧,任务重,只能走马观花,草草了事,本迅速包装的考核资料仍赢得“考官”的连连点赞,当然扣分的担心就不存在了。

      长期以来,政府目标考核大多在体制内自我循环,平常的动态考核基本上是无暇顾及或者没有,社会评价特别是群众或服务对象未能参与进来,考核的方式手段也是“还汤不换药”,考核压在了年末一次性的“走马观花”之中,导致考核的结果是“捏着鼻子哄眼睛”——自欺欺人。然而,群众的眼睛是雪亮的,岂有相信之理!一个“上了骄才扎出的耳眼”,一蹴而得 的分值未免失真。这样考核出来的结果连自己都想笑,别说他人了。

     一年一度的目标考核,意义是勿容置疑的。平时的工作做没做,群众的眼睛是雪亮的。等到年终考核时来个缺啥补啥,只会助长不良的工作作风和歪风邪气,影响政府在人民群众中的公信力。

      指标设置是基础,评价标准是关键,检查考核是根本。年度考核缺啥补啥暴露出目标考核的严重缺陷,必须悬崖勒马,必须彻底打破现有的考核体系,建立健全适应新常态、新机制的目标考核体系,将社会评价引入政府目标考核,尤其是要在制定科学严谨的考核方案上,在强化考核指标的针实性、考核方式的有效性上下功夫。建立第三方评价制度,运用“互联网+”,让群众或者服务对象参与到年度考核中来,惟有如此,我们的年度考核才能变为动力,才会发挥它应有的功效,才能激发出被考核单位的工作积极性、主动性,部署的各项工作才能得到全面落实,考核出来的结果才能让群众信服,才能真正发挥年度考核的“指挥棒”和“风向标”作用。(刘在武)

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