岁尾年末，又到一年一度的年终考核期。这既是一个发现问题、解决问题的过程，又是汲取教训、提升水平的过程，更是一项检验各级领导班子和干部队伍政策执行力及落实效果的重要举措。　因此，怎么考、考什么至关重要。

然而，一些地方和部门在考核时把听汇报当成了看“盆景”，谈成绩洋洋洒洒，说问题蜻蜓点水；民主测评千篇一律打“对勾”，个别谈话赞美之声不绝，一派其乐融融的和谐盛世。结果是，问题和不足深藏不露，得不到解决，考核不仅未能起到推动工作的目的，丧失了考核的意义，而且在一定程度上损害了党风政风和领导干部的形象。

如何正确严肃的行使党和人民赋予的考核权，当好党和人民的“考官”，笔者认为：

    一是要坚持问题导向，找出问题存在的根原和整改措施。“考官”要以求真务实的“找茬”精神，深入被考核单位的“盲区”“死角”，紧扣问题，聚焦短板、弱项，摸实情，查真相，找问题，揭矛盾，既查年初下达的各项指标任务是否完成，也要查各项工作部署是否执行落实到位。考官不是“过客”，不仅要真心实意的为被考核者把脉问诊，还要以犀利的眼光找出被考核者存在的问题和不足，分析其存在的原因，帮助找到解决问题的措施和办法，达到“既开处方又治病”的目的，为被考核者在下一次、下一步、下一年工作中，制定更加科学、合理、清晰的目标任务、计划措施、方法思路奠定坚实的基础。

    二是要坚持客观、公正、严谨的态度，勾画出被考核单位真实可信的成绩。考核考核，不仅要考得严，还得要核得准。考核要靠数据说话，数据虚实于否，是检验“考核官”责任心和业务能力是否过硬的重要标志。在实际操作中，少不了减分、扣分，但只要减的合理，扣的让人服气，才能让被考核者心服口服，达到促进工作、改进不足、提高水平的目的。

    三是要坚持发现与整改并行的考核机制，增强考核工作指导性、促进性。成绩不说跑不掉，问题不找改不了。现实不可否认的惯例是，考核组查什么，被考核单位就补什么、改什么、提高什么。因此，要让考核留痕、让问题显影，制定科学严谨的考核方案非常重要。只有把发现问题，解决问题作为考核工作的重点，才能把考核变为动力，把整改变为进步，把部署变为落实，才能真正发挥年度大考的“指挥棒”和“风向标”作用。（刘在武）