日前，笔者观摩了某企业举办的井下燃烧烟雾事故应急演练活动，演练中，一些参演单位看似党政主要领导亲自带队，人马浩荡，实则东拉西扯“滥竽充数”；演练场面看似浩大，标语众多彩旗飘扬，实则演练过程组织混乱杂乱无章；参演人员看似听从指挥东奔西突，实则装模作样嘻嘻哈哈。

为了检验这场“演练”效果，笔者现场抽查了两名刚从演练场上下来的人员，一名刚刚在场上“有模有样”参演了油盆灭火的员工居然连灭火器保险销都不会打开，他表示场上用的灭火器都是别人打开了保险销后再递给他的；还有一名参演了烟雾事故逃生的员工，让他再次跑一遍居然跑错了逃生路线。这样“演练”，效果几何？

这样的演练场面，在一些企业还不同程度地存在。前不久，笔者所在企业通报了部分危化单位安全生产应急管理工作专项检查情况，其中在应急演练方面，就存在演练方案实用性、可操作性不强；演练次数少，不符合要求等问题，并在组织体系、应急预案管理、应急培训等方面也或多或少存在一些问题。

对这些问题的出现，追根溯源，笔者认为，多少都受到了一个主观原因的影响，那就是部分单位或负责人在应急演练中过于重视了“演”，而轻视了“练”，从而使应急演练效果不佳，演练成为了走过场、花架子或形式主义。

应急演练，是一些企业，特别是矿山、冶金、危化等行业企业为应对突发事件而举办的模拟演习，不仅能检验企业制定应急预案的实用性、科学性、可操作性和针对性，更关键的是提高员工面对突发事情或灾害事故的反应能力和应急处置能力，重要性是毋庸置疑的。

可也正因是模拟，于是个别单位或负责人就认为反正不是真的出了事故，也不会真正存在危险，便在思想上有所轻视，行动上有所忽略。结果，应急预案被设置为“有台词”的剧本，参演员工象征性地“比划”几下或“意思意思”便草草结束，使整个演练成了为演而演。

此外，企业如果不精心组织，不严格要求，一些参演认真的员工或因演练需要，尚能掌握一些基本的知识和技能，而参演不认真或未参演的员工就容易出现应急防护器材使用不熟练，逃生路线和逃生技巧不明白，或者对岗位现场处置方案和应急处置内容掌握不牢固等基础问题，真正到了需要的时候就是昏昏然、茫茫然，叫天不应，叫地不灵。

对于企业应急演练工作而言，最明智的莫过于企业精心组织，达到“演”与“练”的高度结合，同时使员工正确树立“平时多流汗，战时少流血”的意识，以免出现“平时花架子，战时塌架子”的现象，那才是真正的自欺欺人。倘若真出现事故，必是茫然无措，到那时不管是企业还是员工，都是悔之晚矣。（杨涛）