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江西丰城电厂倒塌重特大事故初步认定，与建设单位、施工单位压缩工期等有关。由此，由此也让我们思考一下施工的快和慢这个问题，在安全的前提下，不管是企业，还是一个国家，都需要对快和慢是否能保证安全这个问题进行深入地思考和分析。我们都知道，施工和打仗是一个道理，要想打胜仗就必须稳扎稳打，步步为营，各个击破，彻底消灭敌人。而每到年末或者为了迎接什么节日，一些施工企业总喜欢赶工期，抢时间，应该说是安全的大忌。
对于安全我们需要有敬畏之心，要有“危机”意识，企业施工因为急于赶工期、抢时间，往往会不自觉以牺牲安全为代价，忽略必要的安全防范措施，这样一来，施工速度虽加快了，但安全生产有隐忧存在，长此以往，即使企业安全规章制度再严密，整个施工管理流程的安全性都将大打折扣，甚至埋下事故的隐患，最后导致安全事故的发生。
没有良好的安全措施作保障，企业施工追求速度、缩短工期，如同无源之水、无本之木，是企业安全生产理念不成熟的体现。真正的快，不是拔腿就跑，而是选好跑鞋、系好鞋带、看准方向、计算节拍，然后一气呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼，张弛有度、成果可再现，这才是我们要的“快”。真正保障安全前提下的快，才是我们需要的。
江西丰城电厂倒塌重特大事故的警示太惨痛了，同时也告诉我们，安全合理的工期既不能“注水”，更来不得半点快与省，如果只顾进度忽视安全，事故迟早会找上门来，到那时悔之晚矣。员工要时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态，底线红线不容践踏，把安全铭记于心、付诸于行动。对本单位的安全生产情况要能做到心中有数，对生产岗位的重点和薄弱环节要了然于胸、牢牢掌控，从而有备无患，切实掌握好安全生产的主动权。
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