今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿党委面对煤炭市场竞争激烈、矿井采掘生产调整、企业生产经营非常困难等多重压力，将企业安全文化建设与党建思想政治工作无缝对接，持续引领和巩固员工的安全思想，规范员工的安全行为，用良好的安全生产效果保障企业改革脱困和转型发展。

该矿党委坚持“越是困难越要抓好员工安全思想引领”的理念，通过机关管理人员安全生产包保区队、党群部门人员包保班组自主学习等形式加大形势任务教育力度，引导员工理性对待当前企业面临的内外形势、矿井生产结构调整、经营管控模式变革、员工收入有所降低等问题，切实树立“越困难越要抓好安全”、“经营被动但安全不能放松”等意识，增强主动抓好安全生产的决心和意志。

该矿党委及时捕捉员工的安全思想，由矿党委工作部牵头，各区队党支部书记负责，排查出“受伤、家庭发生变故、劳动纪律较差、多次发生违章、多次受伤住院、思想活跃波动、学习培训落后、脾气暴躁、感冒或生病、技能较差、冒险蛮干、年老体弱、经常不守规矩、经常无理取闹、现场艺高人胆大”这13类安全上的不放心人员，在各区队党支部建立了安全不放心人员档案，实行动态管理。

针对这些安全不放心人员，该矿党委推出“三九心理疏导法”，“九个方法”即及时沟通，思想感化，矫正失衡，尊重需求，胸怀拓展，环境熏陶，身心关怀，以情动人，刚柔并济；“三种模式”是医院心理疏导、家庭心理疏导和心理疏导室疏导，规范从人员排查，到心理疏导，再到情况反馈，到最后被疏导人员正常上班的工作流程，对不同类型的人员采取不同方法及时进行心理疏导，引领员工安全思想。

为把不安全思想和行为消除在萌芽状态，该矿党委坚持事前防范和防控，做到“有问题，就介入；有苗头，就解决”。为各党支部订购了《煤矿职工安全心理健康实用手册》等书籍，抓好家庭矛盾期、生日期、婚丧嫁娶期、孩子升学期、休假返企期、农忙季节期、情绪波动期等期间的职工安全思想引领，对心理波动大的人员由党支部书记组织谈心交流，耐心细致地解答和解决员工的诉求，排解矛盾纠纷，及时消除员工思想隐患。

在此基础上，该矿党委注重营造安全氛围，开通了井下安全广播，每周录制富有煤矿安全生产特色的井下安全广播节目，将安全好声音传递到井下，舒缓员工的情绪。同时，矿党委每季度举办“安全好家书”评选表彰活动，动员家属给在井下工作的亲人书写安全家书，在井下安全广播、地面广播上反复播出，从亲情角度温馨提示员工遵章守纪，既把安全弦绷紧，也做到及时卸压，做到张弛有度抓安全。

今年以来，该矿严格执行安全生产责任考核制度，从严落实全矿各级、各岗位的安全生产责任，安全履职追究167人次，扣款11.7万元；事故责任追究31人次，罚款7.62万元，并给予3人降职处分，1人撤职处分，3人次公开检讨，涉及人员多，处罚力度大，但由于及时有效的引领了员工的安全思想，安全红线意识和底线思维得到有力巩固，到9月9日矿井已实现安全生产3398天，是目前川煤集团安全生产周期最长的矿井。（杨涛）