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安全生产是一项长期性工作，需要天天讲、时时抓。但企业安全管理如果老是停留在“老生常谈”上，没有新观念、新思路、新办法、新举措，员工容易产生 “审美疲劳”，感到规章制度枯燥无味，对企业领导的要求心生厌倦，对设备设施隐患、对作业现场不规范的熟视无睹。最终导致安全意识淡化、执行力递减、思想上麻痹大意，安全隐患频出。
因此，企业各级领导、各类管理人员在抓安全管理时，必须要有新观念、新思路、新办法、新举措，变“老生常谈”为“老生新谈”，变“老调重弹”为“别具匠心”。
首先，要树立与时俱进的新观念，在不断总结、形成和推行好的理念、经验和作法时，还要及时把握新形势、新情况，及时提出指导性、操作性极强的新办法，这样才能让员工耳目一新，才能不断找准安全工作的着力点。
其次，要让员工全神贯注于当下，不执著于过去，要勇于创新，搞出新花样、营造新意境、抓好新办法、破解新难题。安全活动宁可少而精，不求多而同，不能搞形式、走过场。安全管理手段要及时刷新，奖罚机制要经常升级，不能黔驴技穷、停滞不前。否则，管理者积极性不高，参与者索然无味。
通过安全活动的持续创新，让员工每参加一次活动都有新鲜感、都有新收获，才能不断增强员工的安全意识。通过奖罚机制的升级换代，让员工时常感受到安全生产的责任、压力、实惠和幸福度，人人视安全为己任，常念安全经，绷紧安全弦，安全生产就能长治久安。
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