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行为心理学创始人华生曾说过：“心理支配行为，又通过行为表现出来。”无论什么人，其言行举止都会受到心理活动的影响。因此，安全管理一定要“上心”，要用心去倾听员工呼声，强化心理干预，在心中绷紧安全生产这根弦。
众所周知，安全是一个企业赖以生存的前提，是日常工作的重中之重。在生产中，许多单位通常只是把严格的监管机制和考核措施作为安全管理的重要手段，这样的话短时间内会收到一定的成效，但压力越大，弹性越大，久而久之一些员工就会产生逆反心理，即使在安全管理的高压态势下能遵守规章制度，也只是被动的接受，违章违纪的行为仍可能发生，也就造成事故仍时有发生。
由此可见，安全工作一定要注重人文关怀，用心去抓安全。管理人员在进行考核处罚后，要与有违章违纪现象的员工进行贴心的交流沟通，掌握他们的思想状况，深层次挖掘员工的心理因素，及时进行心理疏导和安全教育。同时，要充分利用心理干预的潜在作用，通过引导、鼓励、转移、排解等方法将员工的心态从消极变为积极，对规章制度的接受从被动变为主动，使员工与企业之间的劳务关系逐步转变为家庭与成员之间的亲人关系，增强员工的主人翁意识和安全责任感，使员工以健康积极的心态投入到生产中，从而确保安全工作的长治久安。
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