移动通讯，让我们随时随处能听到亲人、朋友、同事的声音，网络让我们实现了零距离，互联网+让我们实现了零距离接触。随着市场经济的迅速发展，固定场地、固定人员、固定办公的方式已被时代所淘汰。现代化的企业现在更多的是人员、技术、产品伸向了社会各个的角落，有的已经走向了世界，向更多的国家延伸。面对社会新时代的迅猛发展，如何规范管理，人们曾有鞭长莫及的无奈，如今互联网+的出现，让这些无奈变成了现实。

　　最近，笔者利用人们的微信组群，以项目工地为单位，开展了一次10个工地100多个人参加的安全培训，收到了实质性的效果。通过自身引导，采取互动方式的培训，职工普遍感到这样的培训是一次创新的培训，是一次让人学会思考、加深理解安全知识、学会安全风险分析的培训。通过这样的培训，笔者感到，对安全，职工并不缺乏防范意识和重要性的认识，欠缺的是不懂安全，不会安全，不知道安全生产管理的具体任务。当笔者把生产过程中事故风险危害识别、风险评估和对不能接受的危害，应采取预防措施等三大任务告诉大家时，职工的普遍反映是，感悟颇多，理解加深，学到了不少的东西。当然责任意识仍然是他们关注安全生产的焦点问题。

　　通过这样互动方式的培训，笔者感到，对待安全，作为一个管理者应该有互联网的思维，学会用互联网平台开展工作。这样不仅可以快速解决职工开工前的培训，而且还可以解决企业、政府监管人员不足的问题，同时还可以利用网络资源，让职工学到更多更好的安全生产的新知识、新方法、新标准。

　　在这次培训中，有的职工提出了电磁炉会不会爆炸，按理说这不应该是安全生产管理的范畴，但是职工的居家安全、现场的生活安全，的确需要这方面的知识。为了给职工一个完整的答案，笔者在网络上查询了这方面的案例和知识，最后在笔者理解的基础上，逐条发送给现场职工，深受职工的欢迎。一位职工曾感叹道，过去我们想也没想电磁炉会爆炸，通过微信远程式培训，让我们感到隐患就在身边，培训让我们学会了思考。

　　生产是一个动态的过程，靠现有的人力是不可能在现场人盯人，手把手去教，这是现实。但是利用互联网与手机终端的链接，已经可以把现场的图像、文字与声音等信息进行相互交换。人盯人、手把手实际上也是一个信息交互的过程。这与互联网+的信息交换没有实质性区别。

　　面对互联网新时代的到来，对待安全，如何将自身形成的管理制度、隐患排查、防范措施与一线的职工、部门进行零距离的接触，达到规范管理，安全生产的目的，本来这早已不应该是问题。但是，目前，无论是企业的安管员，还是政府部门的监管员，还时常会发出这样的感叹，安全生产工作难干，我们不可能时时处处盯着他们，手把手地教他们如何去做，尽管自己做了很多工作，还是难以控制事故的发生等等。笔者认为，这是我们在实际工作中缺乏网路思维的表现，还没有学会利用网络平台、设立微信职工群，与现场职工进行面对面的沟通，与学习。

　　时代在进步，形势在发展。面对新技术、新时代的到来，我们应该改变自己的思维模式，学会用网络思维解决我们遇到的实际问题，把安全第一，预防为主，综合治理的工作方针传送出去，让现场职工人人都成为“我要安全”的安全员!