“将安全投入不再视为成本，而看作是一种回报丰厚的投资”，是美国杜邦公司的经营理念。在这方面，我们与人家相比，虽说还有很大的差距，还有各种各样的制约因素，但是将安全精力的投入不再视为成本，全身心的投入抓安全生产，则在山西省煤炭地质物探测绘院工程技术负责人——杨艳红身上得到了体现，并得到当地政府部门的认可。

　　杨艳红，山西省煤炭地质物探测绘院测绘三处工程技术人员，2006年毕业参加工作。2008年至今担任测绘三处工程技术负责人。在安全生产管理方面，积极主动，把岗前职工培训、查找隐患和防范放在第一位。

　　在即将过去的2015年，笔者曾问他，2015年的最大感受是什么?有哪些事值得自己去回忆?

　　他说，2015年我们实现了安全生产，实现了零伤害，我们的安全生产管理工作得到了驻地政府部门——山西省阳曲县泥屯镇政府的认可和好评，用当地政府部门人员的话来说，正规单位就是不一样，不仅制度健全，制度上墙，而且现场管理很规范，办公场地不仅整洁有序，而且还专门设立了资料室，配备了灭火器。

　　他说，让他最值得自己回忆的有三件事。

　　一是年初单位生产安全科发来的《人的生命安全不容打草稿》，这篇文章对他触动很大，自己深深认识到人的生命安全的珍贵，人的生命只有一次，不允许我们在生产过程中搞实验，在项目安全管理方面，一定要全身心投入，多培训，多防范，要做到事事、处处、人人都要操心。

　　他说，过去一提起单位安全部门要求我们搞培训，大家有一个共同的感觉就是嫌麻烦，总觉得经常开展安全培训，开展安全自查活动是一种浪费，有学习、培训的时间，还不如搞生产，抓效益来得直接。但是，过去磕磕碰碰的意外事件，有人因受伤卧床不能正常开展工作，使他自己认识到，安全生产也是生产力，抓好安全生产也就等于抓出了效益。从此以后，他们开展一个项目，总要把职工安全培训和每周一次的安全检查活动放在首位。一年来，他负责的大大小小不下10多个，共计开展培训检查有30多次。

　　二是跟随领导检查安全，发现现场存在的安全隐患，的确令人害怕。他说，今年4月份，他跟随处长去介休检查安全，发现有的职工在房顶测量时，有的职工由于缺乏安全意识，缺乏事先培训，竟然在房顶倒着走。多亏领导发现及时，否则一旦从房顶上掉下去，后果都不敢想象。

　　他说，看到那一幕，更加增强了自己搞好安全生产的责任意识，自己作为一个项目负责人，首先得为大家的安全负责。如果出了事，我们什么也没有了。从那次检查后，他把每个项目的主要精力投放到抓安全，抓现场，抓职工的不安全行为。他说，他经常跟班作业，和大家一块干活，一旦发现现场有不安全的地方，总在第一时间提醒大家注意安全。

　　三是阳曲县泥屯镇土地确权项目的安全生产管理得到了当地政府部门的认可。

　　今年受煤炭市场的持续下滑，山西的经济都不太景气，各家承揽的项目回款都比较困难，原本这个项目在年底之前给我们回款只有20%，但是，由于我们的安全生产管理比较规范，健全了制度，加强了培训，职工作业规范整齐，与其他几家相比，具有明显的优势，尤其是现场办公地点设立资料室，配备灭火器，当地乡政府很受感动。经过核实工作量，查看现场职工作业行为，他们把这个项目的回款调至30%。

　　他说，安全精力的投入已经不是生产成本，只有安全生产抓好了，就是对自己、对职工、对单位、对社会的最好一份回报。

现场职工杨艳红正在整理安全培训会议记录

杨艳红土地确权跟班作业

杨艳红陪同司机查看车况