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近闻某企业在“我为安全作诊断”活动中，每名员工根据一些企业的事故案例对自己的日常生产管理进行剖析，共查出安全生产监管不到位、执行安全规章制度不严不细、生产操作走捷径甚至违章操作、凭“经验”冒险作业、对生产隐患查改不及时、设备维修不主动不及时马虎敷衍了事、遇到突发问题头脑不清醒手忙脚乱等等数十个问题，而且还制定了整改防范措施。
笔者认为，这种别人“生病”，自己主动“体检”的做法，体现了别人亡羊我补牢、不吃堑也长智的居安思危危机感和紧迫感，是一种明智之举，更是“小病”早治，预防事故发生的有效方法。
实际上，在我们的企业日常生产或管理中，不少人或多或少地存在上面提到的执行安全法规、操作规程、劳动纪律和安全管理以及生产操作不严不细不实的问题，有的甚至更加严重。只是幸运一点，暂时没有引发事故，不见棺材不落泪，见之任之。可任其发展，常在悬崖边上走，总有出事的时候，而且等病入膏肓，出现事故造成经济损失和人员伤亡，流泪叹息悔恨一切都晚矣。
有问题并不可怕，可怕的是对存在的问题麻木不仁，心存侥幸，任其发展。所以，我们要借鉴学习别人“生病”，自己主动“体检”的做法，定期结合其它单位，其它行业的事故案例，进行回头看，及时进行“健康体检”，查摆思想工作中存在的安全隐患，剖析存在这些问题的根源，并制定整改措施，杜绝类似问题和错误重犯，真正做到防患未然，警钟长鸣。
定期进行“体检”，是发现问题的最好办法。它确实能起到早“体检”、早发现、早诊断、早治疗、早康复的效果。
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