今年以来，笔者所在的川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实施班组员工同进同出制度，即班组员工从班前会开始，由班组长举班旗领队，群监员位于队伍中间，副班组长殿后，全班人员整齐列队共同入井。当班作业结束后，再由副班组长举班旗领队，群监员位于队伍中间，班组长殿后，全队列队共同出井，使班组员工成为同进同出的整体。

　　该制度实施以来，该矿班组员工的安全行为更规范了，“三违”现象和安全事故都有了大幅下降，彻底改变了过去班组生产过程中，班组成员操作上“单打独斗”、“各自为战”和现场安全监督上“各自打扫门前雪”、个别班员漠视他人安全的现象，形成了班组安全人人有责、共保安全的良好格局。该矿班组员工表示：班组员工同进同出制度好。

　　长期以来，受作业条件制约和生产工序的影响，很多班组作业区域点多面广，人员分散，加上班组对各岗位作业人员进出班时间没有明确要求，导致同一班组员工进出班时间不一，久之形成班组员工工作上各做各事、各干各活，干完活自己一走了之;安全上缺乏相互提醒、相互监督和相互制约，特别是班组互助保安工作难以开展，不利于班组整体安全水平的提高。

　　如今，小河嘴煤矿推行班组员工同进同出制度，直接解决了上述问题，变班员“单打独斗”为全班协同作战。比如，该矿规定，班组员工从班前会开始，到更衣、到领取矿灯及自救器、到领取工器具、到检查着装和劳保用皮，到全班报数清点人数，再到全班在班组长的带领下进行安全宣誓，直至全班列队共同入井，都必须按班员工号顺序依次同进，使班组成为一个团结协作的安全整体。

　　该矿对班组员工共同出井也作了明确规定，当班工作结束后，全班员工必须在指定的安全地点等待班组长安全检查和工程质量验收，验收合格后由班组长在现场召开班后会作简短点评，现场评定每位班员的安全考核分。点评后，副班长依次检查员工着装和清点人数，由班组长举班旗按固定排位同时离开工作地点，保证班组当班员工没人掉队，没人越位，安全有序同出。

　　在此基础上，小河嘴煤矿还将班组员工同进同出纳入班组互助保安范畴，相邻工号位之间的班组员工结成安全互保对子，班员在做好自主保安的同时，对相邻工号位班员的安全进行相互提醒和相互监督，特别是及时纠正互保对象的违章作业行为，以此形成个人保区段，区段保班组的安全氛围，班组各工号位、各作业岗点之间结成安全共同体。

　　执行班组同进同出，还能让班组员工自动确认自己在班组中的安全位置，时时刻刻确认和关心自己相邻岗位人员的安全，让员工们产生班组每个人的安全与自己息息相关，全班高高兴兴上班、平平安安下班，缺了哪一个人都不行的意识，拉近了班员与班员的心理距离，班组荣誉感大为增强，利于对班组作业过程中进行全过程、全方位、全时段、全覆盖的安全监管。

　　所以，笔者认为，班组员工“同进同出”制度值得点赞，值得提倡。