一起重大事故的发生，总会给人们留下很多的遗憾和抹不去的回忆。人们总会在不断的追问自己，之前究竟做错了什么?为什么会发生这起事故呢?如果之前我这么或那么作就可避免事故的发生……

　　但是，事故一旦发生，所有的事情就不可能一切再来，事故发生时，也不会给我改错、纠错的机会。这就是事故的一大特性，具有不可逆转性。我们只有怀着亡羊补牢，为时不晚的无奈，去分析、去研究事故发生的原因，制订更为科学、合理、可靠的安全措施，去杜绝类似事故的发生，人间悲剧的重演……。

　　“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。这是习近平总书记2013年11月24日下午考察黄岛经济开发区黄潍输油管线事故抢险工作时的讲话精神。他强调，各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训，强化安全责任，改进安全监管，落实防范措施。要求人们把别人的事故当作自己的事故，把别人的教训当作自己的教训，加强安全生产管理，杜绝类似事故的发生。也就是人们日常所说的，吃别人的堑，长自己的智。那么，把别人的事故当作自己的事故，我们需要做什么?应该做什么?怎样才能使类似事故不在自己的单位和身边发生呢?

　　这是需要我们认真思考和积极行动的一个重要问题。

　　一、安徽芜湖餐馆爆炸事故的教训

　　10月10日中午11：57分，安徽省芜湖市镜湖区杨家巷一私人小餐馆发生液化气罐爆炸，已造成17人死亡。

　　10月12日，也就是事故发生的第二天，根据调查，事发餐馆涉嫌无照经营，目前，17名遇难者的身份已确认，其中14人为学生，3名成年男性，其中两名为父子，多人为一氧化碳中毒身亡。初步判断为瓶装液化石油气泄漏遇明火爆炸。

　　根据现场勘验、调查询问情况，事故发生的初步原因有三个方面。

　　一是现场处置不当，逃生者“逆行”。有目击者称，发生爆炸时，周边很多人慌忙逃跑，一些人跑出店外，还有一些人选择“逆向”躲进店内，这一细节得到消防救援人员证实。杨韬透露，起火爆炸的灶台和液化气摆在店门口，火势首先把大门封住。店内食客见火势大，不少都往后躲，然而店面内部乃至阁楼上的窗户均有防盗窗，无法逃生。

　　该店老板在事故发生过程中亦存在处置不当的地方。据介绍，事故发生后，该店老板并未第一时间报警，亦未进行人员疏散，而是选择通过小型灭火器和自来水管进行灭火。

　　二是私搭乱建多，可燃物丰富。杨家巷是芜湖市老城区较为著名且年代悠久的小吃街，这几十米的街区均由住宅楼下的沿街小商铺、小排档形成，道路拥挤狭窄，私搭乱建较多。这一街区防火间距严重不足，道路两旁的店面普遍占道经营，不少私设了塑料顶棚和露天灶台，使用材料均为可燃物，这些隐患导致火势迅速蔓延。而近百米的小吃街上，并未看到明显的消防设施和提醒，仅在巷口外的主干道上有一根消防栓。据一些店面老板反映，社区经常会组织一些消防安全检查，但很少进行真实的消防演练，一旦遭遇突发情况，还是会“六神无主”。

　　三是店老板缺乏安全培训，没有掌握液化气罐泄漏的处置措施。关于液化气灌总阀门失效应急处理办法，针对小餐馆，家庭，平时准备一个大一点湿毛巾，如果总阀门泄漏，立即缠绕阀门，此时泄漏减弱，立即撤离人员，本次事故是由于饭店老板没有进行过液化气泄漏后如何处理的培训，如果老板发现阀门失效，立即用抹布缠绕阀门，关闭灶头，自己坚持一会，通知就餐人员撤离，然后自己再撤离，这样既可以保护17个鲜活的生命，又能保住自己的餐馆，由于餐馆老板缺乏培训，才导致出了事故不知如何是好?

　　虽然事故的后期处置和具体原因还在调查之中，但是以上三个方面教训应该引起我们足够的重视。

　　二、以史为鉴，思考自己

　　以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替。不仅是国家领导人在治国理政方面工作方法，更应该是我们安全生产管理者时刻牢记的一条工作原则。所以每当社会上发生一些生产安全事故，我们作为一个圈外之人，我们应该有同情心和责任感，期望受害之人尽快康复，提醒他人注意安全。

　　石油液化气具有热值高，做饭快，污染少等特点，是一个洁净能源。开发和利用液化气本是一件利国利民大好事，但是液化气又是一个危险品，具有燃爆性，如果不能加强管理和正确使用，它又具有很强的爆炸威力，它事关我们每个人的生命安全与生活安全。我们应该从安徽芜湖餐馆爆炸事故中看到石油液化气的危险性和危害性，联系自己单位在生产经营过程中是否也在使用石油液化气罐，液化气罐的质量是否合格，职工是否会正确操作，如果遇到阀门泄漏是否会处置等等。我们对液化气罐的管理在制度上、培训上和管理上是否有缺陷。这些都是我们需要认真反思和思考的一个问题。我们不能抱有任何事不关己，高高挂起，或看热闹，或幸灾乐祸。因为任何思想上的麻痹和大意都是自己单位或身边发生事故的根源，这也是我国每年总会多多少少发生液化气罐爆炸事故原因所在。

　　三、吸取教训，坚持四不放过

　　坚持事故原因不查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，群众未受教育不放过，防患措施未落实不放过。这是我国事故调查处理的一项基本原则，其意义是接受教训，防止同类事故重复发生。

　　这虽然是本单位发生事故后，应坚持的一个原则。但是别人发生某一事故的教训，不代表本单位在这方面没有隐患，没有管理缺陷。所以在吸取别人事故教训方面，笔者认为也应坚持四不放过的原则。

　　一是依照别人的事故教训，检查自己单位是否存在安全隐患。如石油液化气罐的管理问题，单位是否建立了液化气罐安全管理制度，对操作人员是否进行了安全培训，操作人员是否会正确操作，遇到液化气泄漏是否会处置等等。这些都是吸取别人教训，改进自己的具体内容。

　　二是加强职工事故案例安全教育。别人发生的事故，也是自己单位进行安全教育的一个典型材料。只有把别人的事故经过、事故危害性、严重性，当作自己的事故案例，通过以文件或电子邮件发送的方式，传达给基层单位，让每个人都能及时看到或听到本起事故严重性，我们才能在日常工作中强化职工的安全意识，引起大家的注意。否则，泛泛的讲安全规程，讲安全制度，往往不如讲几起事故案例效果好。

　　三是强化安全培训。通过引用事故案例，我们可以趁此机会开展石油液化气安全使用常识培训，告诉大家如何观察液化气罐的质量，如何连接液化气罐与灶具的软管，如何正确操作，发现异常后如何处置等等。通过图文并茂的方式展现大家眼前，这样不仅可以强化培训效果，而且还能增强大家记忆。

　　四是制订防范措施，落实隐患整改。液化气的安全使用在一个单位安全生产管理中往往处在不足为奇地位。因为液化气罐基本在食堂存放，其存放位置是否合理，电源插座有无破损，同室内有无其他火炉，软管是否破损等等，这些细节问题，人们一般很少关注。这就说明我们对液化气罐的管理存在缺陷，需要制订安全防范措施、安全管理制度以及液化气罐泄漏引起的火灾、爆炸事故现场处置方案等制度，加以规范，加以整改存在的隐患，确保安全生产。

　　把别人的事故当作自己的事故，达到一厂出事故、万厂受教育的目的，绝非是我们喊在嘴上，贴在墙上那么简单，它需要我们健全单位的事故管理制度来加以规范，这样才能起到真正的警示、教育和改进的效果。