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自“我为安全作诊断”活动开展以来，各单位各部门积极响应，全员参与，采取自我诊断、相互诊断、集体诊断和专业部门会诊等积极有效的形式，发现和整改了一批安全隐患，提高了安全管理水平。但现实中仍然存在着同一个安全隐患在同一个单位、同一个场所、同一个岗位甚至同一个员工身上反复出现的问题，就像“割韭菜”一样，割了一茬又长一茬。
客观分析“割韭菜”现象产生的原因，根源在于有的单位部门或员工在整改安全隐患时，只在“表”上用力，未在“里”上用功，忽视了刨根究底，淡化了治本，弱化了根治。
杜绝“割韭菜”现象，笔者认为要多管齐下，标本兼治。
要深究“病根”。牢固树立“一百个过得去也顶不上一个过得硬”的理念，着力在思想深处消除“老经验”、“老办法”等陈旧的思维，消除“差不多”、“过得去”等低劣标准，消除“估计没问题”等侥幸心理，彻底清除思想上的“低老坏”。
要砥砺作风。敢于唱黑脸，勇于当包公。严格对照制度、规矩、标准，常开展“回头看”活动，将松了的弦再紧一紧，将反复的问题再查一查，将再现的缺点再改一改，当面锣，对面鼓，做到整改无借口。
要提升能力。仅有强烈的整改之心，却无过硬的整改之能，隐患整改只能是纸上谈兵或昙花一现。岗位操作人员要善于结合岗位实际，自觉提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，努力使自己成为行家里手。管理人员尤其是专业管理人员不仅要懂政策、懂理论，更要在“动手”能力上下功夫，努力使自己成为安全管理的“大工匠”，带领员工全面提升本质安全水平。
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