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要“高度重视”更要狠抓落实(7月作品)

  前些天,笔者所在企业开展今年二季度安全隐患大排查活动,检查组在某生产单位现场排查出13项安全隐患,其中有4项隐患属于上个季度排查出至今仍未整改的隐患。在随后召开的隐患排查整改会上,隐患责任单位负责人在表态发言中,多次用“高度重视”这个词表示隐患整改的决心。

  这让主持会议的检查组负责人很生气,他在会上严厉批评了责任单位安全生产责任制落实不力,隐患整改不及时等问题,并指出,上个季度查出的隐患隐患,现在才“高度重视”,前段时间都干什么去了?纯属敷衍塞责,根本没有身心投入,又何谈“高度重视”?这是“马后炮”的具体表现,应该重处重罚责任单位,特别是责任单位的负责人。一席话,让责任单位负责人满脸通红,如坐针毡。

  安全生产是企业天大的事,不仅是表现在思想上,更应该落实在行动中。近年来,无论是在企业或单位的通报中,还是在很多领导的讲话上,总是会与“高度重视”不期而遇,似乎这已经成了一个固定套路。令人痛心的是,很多喊着“高度重视”安全的企业或单位,往往发生安全事故,甚至是重特大事故,造成严重的生命财产损失。当“高度重视”成为“马后炮”的时候,发生悲剧也就是在所必然了。

  如今,“说得重,落得轻”,似乎已是查处问题企业或单位的常态。如同笔者所在企业喊着“高度重视”的责任单位,上季度的隐患拖到下季度仍未整改,相当于带病生产,不仅是对安全的漠视,更是玩忽职守,由此可见,这里的“高度重视”并非真正意义上的“到位行为”,而是给自身失职掩虚诿过的遮羞布,无非是推卸责任、逃避处理的托词和借口,受到重处重罚,完全是咎由自取。

  诚然,干好工作确实离不开高度重视,其实大家也并不是反感这些词,用来强调安全工作亦非不可,这些词意义积极,尤其是涉及到全局性、重要性、紧迫性或关键节点的安全工作,需要各级、各部门、各岗位高度重视。但单纯依靠“高度重视”同样也搞不好安全工作。因为,“高度重视”不是随意附加于安全生产上的溢美之词,而是需要付出实在行动的责任担当,如果只喊口号、不见行动、不见落实,平时工作失职渎职,造成重大责任事故并带来严重财产生命损失,事后用怎样“高度重视”都无法挽回损失。

  要干好一件事,思想上必须重视。思想上重视是行动上落实的重要前提和条件。但在实际工作中,笔者常看到,部分单位或领导错把重视当落实。比如,部分单位部署工作时,把思想重视作为工作落实的重要标准来强调。于是,各级非常重视,层层开会强调,人人表态,以会议或文件代替落实,一番大动作过后却没了动静,出现了落实中的“冷场”或“梗阻”现象。工作究竟落实到什么程度、结果如何,很少有人再过问。反正各级都重视,工作岂能不落实?

  以“高度重视”代替现场落实,反映出一些领导的工作思路不对。同时,这也是抓工作热衷于搞形式、图“热闹”、做表面文章的形式主义、官僚主义的典型表现。重视仅仅是工作的开端,落实得怎么样,还有待于实际效果的检验。纠正这种把重视当落实的不实之风,关键是各级领导干部必须切实端正思想,大兴求真务实之风,切不可把工作形式当成实际内容,把工作过程当成落实结果。

  俗话说,人哄地皮,地皮哄肚皮。安全工作也是如此,抓不好现场安全,基础不牢,地动山摇,到时候弄巧成拙,搬起石头砸自己的脚,因为安全来不得半点虚功。要想让“高度重视”这句话不落空,最好的办法就是,各单位或各级领导重视要有“方”,重视要见效,各级领导深入现场、心无旁骛抓工作,扑下身子、真心实意抓落实,问心无愧地让“高度重规”理直气壮地出现在文件里、通报中,让“高度重视”今后经得起检验。

  希望这个高度重视,能够用得更实一些,更真一些,多用在事前,而不是事后,不成为某些人逃避责任的借口。当前已进入7月,全年各项工作任务已过半,特别是安全工作进入了关键期和冲刺期,只有把主要精力和心思放在抓落实上,才能确保安全工作收到实效。

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