习惯性“三违”，顾名思义，是违章，且具备反复性。是病，得治。治好习惯性“三违”这一顽疾，对搞好煤矿安全生产，促进企业持续健康发展具有十分重要意义。

　　安全意识淡薄是习惯性“三违”产生的主要根源。干惯了、看惯了，习惯了的三惯思想助长习惯性“三违”滋生。仔细分析但凡发生习惯性“三违”时，往往不是一个人在违章，而是一群人，视而不见，见而不闻，闻而不问，集体违章，是思想上的问题;存在侥幸冒险心理，认为个人经常违章也没出事故，认为不是每次违章作业都会出事故，即使是违章作业事故也不会出在自己身上，是管理人员过于小心，小题大做，危言耸听，不用听，不用怕;还有的认为自己有一定的经验，有一定的技术，急功求利，见不得别人比自己强，争强好胜，急于完成任务，从而简化、合并工作步骤，不按正规程序施工，擅自改变施工工艺，发现隐患避而不见，见怪不怪，认为处理与不处理一个样，早处理晚处理一个样，把隐患留给下一个班，是行为上的问题;现场安检员平时的安全检查，多少都会存在形式主义，认为都是老伙计，老同志，有经验，有能力，即使违章也不会有危险，对违章现象视而不见，不制止，不处罚，睁一只眼闭一只眼，为完成指标抓三违，突击应付，指标完成后管理松懈，盯靠不严不细不主动，是造成习惯性“三违”存在不容忽视的一个管理上的问题。

　　综述以上症状，确诊习惯性“三违”是长时期工作日积月累逐渐养成的恶习，是煤矿健康持续发展的肌瘤，是对规程、措施、制度理解不透、不全，对自己的行为可能造成的危害意识不到、不足，习以为常屡见不惊，明知故犯，一意孤行，心存侥幸，冒险蛮干，它是安全隐患的始作俑者，也是安全事故的罪魁祸首，是病，得治。

　　根除习惯性违章，要从源头抓起。从管理上就不能存有丝毫侥幸心理，制度要健全，达到人人有事做，事事有人管，管事有法依。制度执行要严，不能有下不为例，培养职工养成“一点不差，差一点也不行”的严格按措施施工的好习惯，杜绝职工“想怎么干就怎么干的思想”。严格落实安全管理规范化、制度化、法治化，筑牢安全生产的思想防线，将习惯“三违”消灭在萌芽状态，是遏止习惯性违章蔓延的一道重要防线。严格依律办事，做到“奖不眼红，罚不脸红”，“认理不认人”是警示“三违”人员的思想上预防针，更是遏止“三违”人员行为的良药。

　　事故的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底还是人的问题，是人的思想问题。彻底改变旧的传统观念，从原有思想的认识中得到转变和提高，进而提高员工的安全文化素质，需要我们在日常工作中常打预防针，不断灌输安全文化理念，做到班班讲、天天讲、时时讲。使“习惯性三违”人员人人自觉做到时时、事事、处处蹦紧安全生产这根弦。启发、引导、强化各级员工的安全意识，增强每一位员工的思想认识和防范意识，提高每一位员工的安全素质和操作技能，这是预防事故的治本之举。

　　习惯性“三违”是病，得治。