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班组作为企业的基础，在安全管理工作中起到很大的作用。班组安全工作的好坏，直接反应了企业安全工作的好坏。为此，做好班组安全管理工作是做好企业安全管理工作的一个重要环节。
当前，不少企业班组在对安全管理工作存在嘴上喊得硬，但为了完成生产任务、产量又抱有侥幸心理，从而铤而走险违章蛮干，使安全工作流于形式。那么有什么办法来扭转这一局面呢?笔者认为，对抓好班组安全管理工作可以从以下几方面来着手：一、强化安全意识。要让班组人员牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确安全生产对生产工作的重要性，开展具体、有效地安全教育，不断增强班组人员的安全意识;二、完善安全管理规章制度。完善的安全管理规章制度是企业安全生产的重要保证。在完善企业安全管理规章制度同时要严格落实，不折不扣地加以执行，使安全管理规章制度在实际工作中发挥应有地效果;三、加大安全生产检查、考核力度。安全生产检查、考核是对班组安全管理工作的一种认可和激励。为此，要做到检查经常化，考核有部署、有落实。通过安全检查、考核，对做得好的就大张旗鼓地宣传、表扬，使其在精神上受到激励，在物质上得到实惠;对违规违章者，除进行安全教育外，还要给予严厉地经济处罚，使其不敢越“雷池”;四、灵活安全教育培训方式。改变以往单调地说教式安全教育培训，要丰富和创新教育培训方法，让安全教育培训真正成为员工提高安全素质的有效途径;五、推行互动模式。在企业里有针对性地开展员工大讨论，鼓励员工参与到企业安全管理工作来，提建议、提想法，换位思考，共同制定措施和防范对策，为企业的安全生产保驾护航。
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