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淮北朔里矿业员工教育培训围绕安全素质要素的推进，坚持开放教学，努力提升培训效果。

一是为特殊工种培训创造学习条件。科区对特殊工种人员变动情况每月向培训部门反馈信息，“月报告”制度保证了特殊工种及时送训。为促进员工学习，在公司网站发布了国家局井下特殊工种考试题库，11个工种7023道考题，职工学校开放机考教室，员工随时可上机练习。

二是“安全知识人人过关”活动做到有训、有考、有评、有效。有训——在公司总体要求下，科区以每周安全例会为依托，自主开展培训，职教部门动态督查。区队在培训中，以集团公司安全生产体系知识考试为契机，及时学习贯彻集团公司文件，结合安全管理的发展，动态补充新内容。员工在学习中，积累了许多好的学习方法，掘进四区员工创建了安全知识交流Q群，把每日一题、事故案例分析等安全学习资料发到群里，大家交流学习，既增添了上网兴趣，又获得了安全技术知识。有考——区队每月抽考、公司动态抽考和统考相结合，以集团公司安全生产体系考试的模式，建立员工安全教育培训诚信档案，严肃考风。员工安全培训实行学分制管理，以《员工培训情况登记卡》为全员建档，累积安全培训学分。有评——对科区和员工个人半年进行一次综合考评。有效——在集团公司技能员工抽考中，朔里矿业公司井下电钳工、瓦斯检查工分别取得了集团公司团体总分第一名、第二名。

三是构建“训——练——考”实操培训模式。为把“双培双考”落实到每个主要技术工种，他们对实操培训进行了有实际意义的改进：参加培训人员课堂培训合格后，回到单位进行1～2周的实操自培自练，单位指定一名师傅，在岗位或到实训基地指导训练，自培自练结束，师傅在《员工实操培训情况反馈表》签署评价意见，经安监处审核确认参加实操考核，形成了“训——练——考”模式。小绞车司机等5个主要技术工种培训，在实训基地、运输区实训站、北一四部第一部皮带等地点，推行“训——练——考”的模式，使主要技术工种全部实现了“双培双考”。这种实操训练模式与生产紧密结合，不仅充分利用了生产现场进行实操培训，而且培训与工作同步，促进了操作技能的提高，又促进了生产。