关于安全管理的理论和具体方法林林总总多得让人目不暇接，特别是对与基层安全管理者，由于受文化水平和专业知识的限制，往往不容易掌握那么多的管理理论和先进的工作方法。现实的严峻安全生产形势有迫使安全管理者采取有效地管理手段解决生产过程中急待解决的安全问题。这就给那些基层管理者带来一个难题，如何掌握较为复杂的理论体系和先进的技术方法呢？

   其实对于基层安全管理者来说，表面上看来似乎存在不可跨越的障碍，面对先进的现代安全管理技术只能图声叹息。其实不然，先进的安全管理技术从哪来又要到哪里去，脱离了实践，一切都变得毫无意义。扎根一线生产就是基层表明看水平不高的安全管理者最大的优势，也是把复杂的安全管理技术化繁为简的基础。缺少了这一基础，也就没有了何所谓技巧而言。

    无论是事故树分析还是最小割极的求法，还是其他较之更为复杂的理论，其实只要落实在生产实践中，对安全生产的每一个环节和细节了解透彻，不用进行复杂的推理，就可以找出安全管理中最需要强化的环节和最易发生事故的细节所在。这样说并不是说掌握技术没有用，而是说联系实践，从实践中找到问题解决问题，这与理论分析有异曲同工之处。

    所以说安全管理化繁为简的技巧就是深入实践，在实践中发现问题，总结经验。只有一切从实际中出发，安全管理工作才能做到有的放矢，避免失误。比如夜班生产违纪现象让很多企业头疼，管严了违纪现象会有所减少，一旦稍有放松，违纪现象就会普遍存在。其实对于这个问题，只要有过上夜班经历就会知道这样一个规律：夜班接班之后，职工的情绪还比较兴奋，不会出现违纪现象。随着时间的推移，职工兴奋的情逐渐放松下来，开始疲劳，人开始犯困。从兴奋到精神疲惫这一时间大约为一到两个个小时。然后逐渐疲惫起来，违纪现象出现频繁。如果我们掌握这一规律，根据这一规律，调整适于管理的方法，夜班违纪现象不就可以迎刃而解了吗！

    其实很多的安全管理工作都与这种联系实际，制定解决实际问题的方法有异曲同工之处。只要我们扎根于管理一线，每一个表面看来水平不是太高的普通的安全管理者都可以成为安全管理工作的行家。在工作中做好化繁为简工作，为企业营造一个平平安安的氛围。