【原创】“障碍”巡检查隐患让隐患排查手段更丰富

近日媒体报道了陕西延长石油延安石油化工厂施行“障碍”巡检查隐患，让员工主动、有意识地参与安全生产工作，笔者读后感觉这种隐患排查方式让人耳目一新，是隐患排查治理有一种创新和有益尝试，它让隐患排查治理手段更加丰富。

“障碍”巡检查隐患改变了以往的做法，是隐患治理排查的创新和探索。实施“障碍”巡检查隐患打破了传统的工作思维，改变了过去由管理者或安全管理人员查、由有关部门整改的方式，查隐患、查“三违”也不再是单纯的管理者的事情，也不再是安全管理人员的事情，而是企业全体干部职工的事情，由单一变成了全员参与，让职工主动融入到查隐患、查三违中来，如此将使隐患治理得更全面、更彻底，做到隐患不遗一处、不漏一项。

“障碍”巡检查隐患增加了排查隐患的趣味性，更容易吸引职工参加，让职工感受到原来查隐患也能这样查，能让职工学会如何排查隐患，如何认识隐患，在实践中学到更多的安全生产知识，增强职工的安全意识，改变职工的安全态度，强化职工的安全观念，规范职工的安全操作行为，自觉地约束自己的行为，提高职工做好安全生产工作的自觉性和主动性。

“障碍”巡检查隐患让隐患排查治理手段更加丰富，实现了管理者与职工的良性互动，克服管理者与执行者 “两张皮”现象。以往企业管理者与职工往往是各吹各的号，各弹各的调，管理者制定的制度规定，职工不愿执行，企业的安全生产工作难以落实到位，最终的结果是，管理者出力不讨好，执行者有抵触情绪。而企业实施“障碍”巡检查隐患，由管理者人为地在生产的关键环节和关键设备设置“隐患”和“三违”场景，让员工在例行常规巡检时发现，如此能让职工及时与管理者沟通交流，换位思考，从感情上拉紧职工与管理者的距离，明白管理者的良苦用心，使管理者做出的每一项措施、每一项决定都能得到职工的理解和支持，从而实现管理者与职工的良性互动。

（山东省德州市德城区安监局  孙锡云）