管理措施中凡是需要开展培训的项目，应通过识别培训需求的方式制定培训计划并实施培训；不同的人员应形成不同的培训需求，如针对最高管理层，应根据行业特点、本单位的风险状况开展安全核心价值观、安全管理相关知识的培训；基层组织的管理人员应依据本车间的风险类型开展组织内部的管理流程、规章制度、工艺设施风险控制方面的培训；操作人员更应该了解岗位存在什么风险，日常如何操作，出现异常情况应采取哪类措施应急，组织内有哪些基本的安全规定等。

凡需要检查的项目应分级确定检查人员、检查内容，并制定检查表开展检查。对于某一个岗位、设施设备，员工应该检查其运行情况，如温度、压力等，班组长、车间应该检查员工是否按规定进行巡查，部门人员应对巡查的内容、方式方法进行检查，领导层应全面考虑检查的范围、内容、方式方法等确定是否合理。