载入中.......................

最新日志
载入中.......................
最新评论
载入中.......................
//最新回复
载入中.......................
友情链接
站点信息
载入中.......................
博客首页 
{《一线主管必备能力—高效的班前会》课程大纲}

一线主管必备能力高效的班前会(工具课)

 

课程背景:

班前会是每个企业都有的,也是各级领导都非常重视的,因为班前会影响这一天的工作能否达标,很多人都认为班前会简单,随便开开好了,但事实上班前会没那么好开,他们一门逻辑极强的学问,他更是一种能力,班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的,但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会,更不要说高效了,这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会,训练你上台去实践班前会。

 

课程目的:

1、加深班组长对班前会的认知;

2、教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;

3、通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;

4、形成适合本企业的《班前会标准》。

 

课程时间:1天,6小时/

授课对象:班组长、生产主管

授课方式:内训、训练营也可以

 

课程大纲:

一、课程导入

1、班前会是一日工作的重要组成部分

2、国内班前会的现状(班长级)

3、国内班前会的现状(员工级)

4、案例法--某公司班前会短片

二、班前会管理:

1、如何让班前会不成为一种“浪费”

2、你是怎样开班前会的?

3、研讨法:你在班前会上做了什么,曾经遇到那些困难

4、召开班前会的作用

三、召开班前会

1、召开班前会的流程及重点事项

2、案例研讨法:班组长召开的高效班前会

3、如何开展高效班前会

(1)会前准备

(2)班前会中

(3)班前会后

四、现场演练

1、班前会训练(分组)

2、行动计划法:总结适合自己班组的班前会流程及开会要点

五、训练改善与成果固化

1、工具:《班前会管理表》

2、总结:高效班前会的三大杀手锏

3、班前会的跟踪表

4、班前会的管理指导标准

5、训练:班前会大演练

自由空间 2018-3-31 15:09:00 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑
发表评论:
载入中.......................
Powered by Oblog.