近日，在统计各单位上报的事故隐患排查的数字发现，有的单位有事故，却没有隐患，有大事故，却没有小事故。而在网上看到有个县上报事故隐患数字为零更让我惊讶。个别企业一时没出事故，造成了思想上的麻痹，道出“没有事故隐患”的言词。大家都知道导致事故发生的因素包括：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。无论在哪一个方面存在问题，都会导致事故的发生。“没有事故隐患”暴露出管理者对安全问题认识的浅薄，缺乏居安思危，如履薄冰的状态意识。这种安全思想理念真是令人担忧。

      在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素（例如管理能力、制度执行、操作技能、心理状态、知识水平、生理作用等），物的变化（例如设备及电器老化、锈蚀，安全防护设施的拆除、位移和与施工进度的不衔接），以及环境的影响（例如污染、风蚀、暴晒等），会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等个安全因素，如果不发现、不查找、个消除，会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。这些不安全因素有的是疵点、缺点，只要检查发现后进行消缺处理，便解决问题，不会生成激发潜能（例如动能、势能、化学能、热能等）的条件；有的则具有生成激发潜能的条件，便形成事故隐患，不进行整治或不采取有效安全措施，易导致事故的发生。

　   问题、缺陷、故障、苗子都是外露性的，有现象表现出来；事故隐患则是内涵性的，要透过现象才能分析判定。因此，事故隐患呈现了内在本质的薄弱点（或称危险点、危险源），靠人的知识和经验，靠科学的评估和计算，靠科学检测仪器的探测和监视，才能予以发现，并想出对策措施予以整治后消除，把事故消灭于萌芽状态之中。

       发现不了问题，整改隐患就无从谈起。许多事故的发生就是没有及时发现事故隐患或“隐性隐患”造成的，很大程度上，发现问题甚至比解决问题更重要。这也是落实“关口前移，控制源头”安全思想的重要措施，做到及时发现，超前防范，这样就能防微杜渐，有效地遏制小问题转化为大问题，隐患演变成事故。

　   事故具有突发性和偶然性，在风险仍然存在的情况下，即使今天产生了一起轻微的隐患，那么明天或者后天则有可能发生一起更加严重的事故。因此我们要认识到风险的严重性，小题大做，举一反三，找出发生事故的根源和内在联系，然后采取积极有效的措施将隐患风险削减到最低限度。