2008年从年初百年一遇的天灾“雪灾”开始拉开序幕后，又有了 “5.12”大地震。人祸更是不断，4.28‘铁路事故；三聚氰胺食品安全事故；“9.8”溃坝事故，杭州“11.15”地铁施工事故； “12.24”河北钢铁公司煤气中毒事故；“12.27”河南璞阳爆炸事故；“12.27’长沙施工电梯坠落事故；12月31日, 贵州安顺地区安顺市西秀区柏秧林煤矿发生透水事故........
      一直希望为2009年能有一个好的开始，一个好的结尾！但2009年才开始又遇到了百年一遇的大旱。人们一样是发文件，开大会，签订责任书，轰轰烈烈搞检查，认认真真走形式。人祸一样是接连不断，一月三十一日晚十一时五十五分，福建省长乐市“拉丁”酒吧因顾客在酒吧过生日燃放烟花引发特大火灾；2月3日，上午，位于杭州市区的花都市场发生大火；２月９日晚间，北京市东三环中央电视台新址园区在建的附属文化中心大楼工地发生火灾；2月10日京福高速泰安宁阳段（160-165公里处）的特大交通事故； 山西焦煤集团屯兰矿“2.22”特别重大瓦斯爆炸事故。。。。。

     当前安全生产事故不断，不是那一个人就能解决的，关键是法律、制度、管理机制、管理水平管理创新。要把重特大事故和事故总量压下来，关键是要把伤残人数压下来，从滞后被动监管到主动预警监管。当前安全生产违法的成本太低了，因为违法了不一定有事故，所以造成了安全生产违法的现象特别突出，而《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》又取消了对轻伤事故的界定、报告和调查处理，从而导致小事故都不认真处理，给大事故埋下了隐患。

   从海因里希“安全金字塔”塔底向上分析可以看出，若不对不安全行为和不安全状态进行有效控制，可能形成300起无伤害的虚惊事件，而这300起无伤害虚惊事件的控制失效，则可能出现29起轻伤害事故，直至最终导致死亡重伤害事故的出现。
        海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而确保2008年接下来的悲剧不再重演。

    我们已经哭不起了，祈祷2009年能有个好的结尾，真正实现“三个压下来”，   而不仅仅是数字上压下来。。