安全管理岗位是企业很重要的一个岗位，安全员是任务艰巨，责任重大，属于高风险岗位。安全员在企业里如果没有履行好自己的岗位职责，那么出了事故就要把安全员牵涉进去。所以作为安全管理人员不但具有很高的专业知识，还要学会管理方法，尽量去规避自己的责任。那么怎样做才能规避责任呢？下面我谈谈自己的看法。

一、要做好软件工作。首先根据本岗位的安全生产责任制，要做好自己的本职工作。如建立健全各项安全生产管理制度、各类人员、各岗位安全生产责任制、各工种安全操作规程，并以受控文件形式下发到各部门。其次，要做好员工的各项安全培训工作，如三级安全教育、全员安全培训、班组长安全培训等并要把培训试卷存档作为备查。

二、根据国家有关安全法律法规做好各项安全工作。如特种设备管理、职业健康管理、消防管理及环保管理。这些管理涉及很多花钱的地方，可能有的领导舍不得花钱，但作为安全管理人员一定要注意：千万不要为领导省钱，只要法律、法规规定的就一定要去做，以免给自己找麻烦。

三、搞好现场管理。安全员就是要深入生产第一线，要勤走勤看，发现隐患做好记录，现场能解决的要立即解决，现场不能解决的就找相关部门领导安排人员去解决，也要做好记录保存。我觉得安全员应该养成记日记的习惯，以日记的形式把一天的安全工作记录下来，这样对自己有好处。

   以上是我在安全管理上总结出来的一点经验，不足为谈，各位安全同仁有什么好的管理方法给提供一下，互相学习。比如给部门下整改通知单部门领导不签字怎么办？互相推诿怎么办？老总怕花钱怎么办？大家有什么好的方法？我的邮箱是ali@dbmt.com.cn 

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