企业的细胞核。班组是企业活力的源头，又是生产活动和技术进步的基本环节。兵头将尾尤为重要。如何调动职工积极性和创造性，关键看兵头将尾；如何搞好企业内部改革，更需要带领职工积极参与并承担为企业做贡献义务。提高生产力，需要细胞核发挥更大作用。一是新工艺新技术新设备在班组使用，关键看兵头将尾的驾驭能力。二是推进技术革新和合理化建议，更加完善和掌握新技术新工艺新设备，使生产力水平大大提高。班组长的水平，决定企业活力，甚至是企业未来发展和走向。唯有源头活水来，抓住班组长，就等于抓住了源头，企业才会有后劲，有冲劲，站稳市场，收获可观的经济效益和社会效益。

关系到职工生命安全。班组是企业的前沿阵地，又是事故原发地。兵头将尾是班组安全第一责任人，他的一举一动，所作所为，直接关系着职工的生命安全。

A、安全意识，以人为本。安全工作是重中之重。像带兵打仗一样，消灭敌人，保护自己。比如，不出带血的煤炭，不光是口号，而是安全意识，这是做好安全之本。

B、遵章守纪。不违章，不蛮干盲干瞎干，不由着性子干。创造安全舒适的生产和作业环境。

C、按客观规律办事。不搞瞎指挥，不硬碰硬，牵着牛鼻子走，及时果断处理突发事故。

D、安全无小事。防患于未然。事故源于违章，源于吃后悔药。从细节抓起，不留漏洞。要有超前性，预知那个地点那个环节易发生事故，水未到，先垒坝，有安全预案或施救方法。