现场管理，是文明生产的标志，需要付出努力和代价的。一般来说有六抓：一抓班容班貌，实行制式管理。作业场所的所有一切都应做到整齐、有序、文明、整洁和卫生。给人舒适的感觉，而不是脏乱差。二抓文明生产。所谓文明，是指工作有计划，有目标，有方向。操作讲章法，施工讲质量，不搞野蛮施工。做到井然有序。三抓班组设施（设备、工具）管理。爱护机械，定期保养，做到拉得出，打得赢，完成生产任务。四抓安全隐患。发挥兼职安全员作用，形成人人查隐患，全班合力治隐患，做到安全生产。五是抓标语、口号牌以及各种规章制度管理。既要整齐划一，又要更新内容。六是抓岗位练兵，提高技术水平，以适应生产发展的需要。