快到年关了，按惯例，各企业单位都忙着做安全总结。差不离沿袭以往的模式，一是成绩，二是问题，三是明年构想，可以说，老生常谈，洋洋洒洒，厚厚一大摞子。再细看，空空洞洞，既没新意，又没重点，平分秋月。依笔者之见，可否这样做。
    一，抓住重点，禁忌面面俱到。以笔者之见，应从这几个方面着手：第一，本企业或单位有多少安全隐患，治理了多少？还有多少没有治理？原因是什么？第二，是否存在瞒报或谎报安全事故？具体原因是什么？采取哪些措施制止瞒报或谎报事故发生？第三，安全培训是否走过场，颁发的各类“合格证”是不是有水份？第四，安全投入与安全审计是否落实？第五，科学发展观是否落实到安全生产上。
    二，解剖事故案例，吸取经验教训。以本企业或单位的重大安全事故或典型案例，分析查找事故原因，找出解决办法，避免再犯类似的错误。既要从客观上找原因，又要从思想上找差距。特别是企业负责人，吸取哪些经验教训，如何以身作则，重视安全生产。
    三，明年打算。一是侧重于隐患的治理，特别是重大安全隐患，安全费投入多少，上多少安全项目，比如，煤矿百万吨死亡率降多少或做到零事故。二是提高安全培训质量，素质上台阶。三是依靠群众，搞好群众监督舆论监督，做到家丑外扬，勇于批评与自我批评。四是安全队伍建设。
    我说的仅是抛砖引玉，总之，安全总结要科学客观，实事求是。力避形式，搞花架子，劳民伤财。还是来点真格的。上级主管部门应率先垂范，别再搞文牍主义了。