某企业生产副总在生产一线检查工作时，突发事故，一只眼睛受伤。私下里有少数职工议论此事，对副总眼睛受伤拍手叫好，甚至有的职工似乎意犹未尽，连连埋怨为何不伤得更重一些。副总眼睛受伤职工为何会如此的想法呢？

   在职工叫好的背后，彰显的是管理者与职工之间关系日趋紧张紧张不容忽视的事实。在一些企业任意加班，延长日常工作时间，不重视改善职工的工作环境等等现状，已经严重损害了职工的权益。这些企业往往抱着只要不出大的安全事故，碰破皮，伤到骨，无关大局。对消除隐患漠不关心，舍不得安全投入。心中只有企业要赚多少钱，别的什么也不想关心。

   同时企业管理人员，特别是高层管理者放松了对自己的要求，以为远离危险。深入生产一线不注意劳动保护用品的佩戴，平日里对待企业发生的事故，总爱埋怨职工安全意识差，素质太差。如今轮到自己，不知抱怨过别人的副总这回该如何评论自己。

   通过对某企业自己总结的历年事故案例进行总结，发现职工安全意识差几乎是每一起事故原因的第一因素。职工的不安全行为，确是事故诱发的原因之一，但不是全部。事故形成的原因有其复杂性，更多的是综合因素。一线职工身在生产前沿，也就深陷事故的最前沿。职工对副总眼睛受伤拍手叫好，其实是对自己工作现状无奈的一种情感表达。

   但愿部分一发生事故就爱埋怨职工的企业管理者能从副总眼睛受伤拍手叫好的无奈中看到管理行为的缺陷，客观分析事故原因，多反思一下职工意识差背后的原因。通过营造良好的工作氛围，引导教育职工提高安全意识，远离事故。