在我们的工厂里，常常能看到这样一条安全宣传标语：条条规程血写成。此标语从文学的角度有一定的安全宣传教育作用，从职业化的安全工程学角度细琢磨起来，真可谓作茧自缚，愚弄了几代产业工人，曲解了安全生产的科学内涵，字面上直接与国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针相违背，更谈不上“三同时”了。

    不管是《安全生产法》还是远古的《中共中央关于认真做好劳动保护工作的通知》中发(1978)67号文件中规定，还是《劳动法》第五十三条规定：劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准。新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。为什么还能出现一个“条条规程血写成”呢？那么只有一个理由可以解释的通，那就是买回来的设备不具备劳动安全卫生的条件，无章可循，工人“流血”后补上一条条规程。除使用厂家管理因素外不可能有未知因素的存在，就好象一个人买回一台家用电器，不可能“流血”后再查找操作程序的是否完善。很简单很明白的道理，从我们设计设备工作的第一步骤思维出发，绝对不是先“流血”后“写规程”，人机工程学在企业还是在工厂不能仅仅是一本“教课书”。

    诚然，国与国之间国情不同，文化修养和民族文化的差易，人机匹配原理也不尽相同。日本学者日下公人说：“产业革命其实就是文化的工业化现象，新的文化可以产生下一代工业。”我国有“危险源”分级和监控管理，日本人也谈作业“危险预知训练。但是，日本人的危险预知训练(KYK)虽然也是人与物的结合，根据现有现场或作业状况中的危险因素所引起的现象(事故)作为经验教训，从中“再认识”。而是一个时间差的“再认识”过程，而不是我们所想象的“违章流血”现象；说的刻薄一点，人家是在高水平短时间内查找人的不安全行为，而我们是在“流血”后查找物的不安全因素。并非是感性任识到理性认识的一个“再认识”过程，而是一个“第一步”没走好的过程。

    退一万步说，从原始设计构想出发其设计者的本性并不想流血，都是尽量满足操作者在干净、舒适的环境中操作。纵贯人机匹配来看俄国、美国、日本、德国的设备，俄国的耐用、美国的节能、德国的舒适、日本人的认真和残酷来加以简单的概括，我们可以说是纯的“拿来主义”和“比葫芦画瓢”。

人机工程学是研究人、机械和环境相互关系和规律的科学。日本人机工程有一个八项检查表，即：操作空间、操作器具、信息源、使用方法、环境因素、作业组织、作业者的综合负荷、综合检查评定。工厂与工厂之间的设备、工艺都有不相同的地方，可能安全管理的模式也不相同，人员文化素质也不相同，但是，管理的方法是相同的，就是如何使职工在自由操作中不受到伤害，不是单纯地提高职工的安全意识，消除不安全因素。大家很容易理解，现代化的设备是建立在安全可靠、环境舒适的工作条件下为前提，越先进的设备，人员伤亡的机率就越小，操作、维护的人员文化素质要求也就越来越高。研究排除妨碍企业顺利经营的障碍，使其获得自由，才是企业经营的最高境界。这种经营的理想就是使企业快速的发展，要想快速的发展就要使自己的设备或产品开发一代、储存一代、研究一代，各类人才的培养也是其理。凡是预则立，不预则废，实际上也是安全文化的颓废，也必然造成企业避坑落井的事态。